Supply-Chain-Lösungen

Von der Beschaffung über Transport und Lagerhaltung bis zur Auslieferung – wir schneidern flexible und zuverlässige Supply-Chain-Kollaborationslösungen für Sie.

Umfassendes Supply-Chain-Management

Im heutigen globalen Geschäftsumfeld ist ein effizientes Supply-Chain-Management der Schlüssel zum Geschäftserfolg. Unsere Supply-Chain-Lösungen integrieren fortschrittliche Technologie und reiche Branchenerfahrung, um Ihnen zu helfen, den gesamten Prozess von der Beschaffung bis zur Endauslieferung zu optimieren.

Ob Sie ein grenzüberschreitendes E-Commerce-Unternehmen, ein produzierendes Unternehmen oder ein Einzelhändler sind, wir können maßgeschneiderte Lösungen anbieten, um Ihre spezifischen Bedürfnisse zu erfüllen und Ihnen zu helfen, sich in einem wettbewerbsintensiven Markt hervorzuheben.

End-to-End-TransparenzEchtzeit-DatenanalyseIntelligentes BestandsmanagementMulti-Channel-IntegrationRisikomanagement
Supply-Chain-Management Überblick

Typische Anwendungsszenarien

Integration im grenzüberschreitenden E-Commerce

Wir bieten integrierte Lösungen von der Beschaffung, internationalem Transport, Lagerhaltung bis zur Endauslieferung für den grenzüberschreitenden E-Commerce. Unterstützung für Multi-Plattform-Auftragsmanagement, Bestandssynchronisation und intelligente Lieferroutenoptimierung, um E-Commerce-Unternehmen zu helfen, Logistikkosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Hauptmerkmale:

  • Multi-Plattform-Auftragsintegration
  • Intelligentes Lagermanagement
  • Optimierung der grenzüberschreitenden Logistik
  • Retourenabwicklung

Globales Distributionsmodell

Wir bieten globale Distributionsnetzwerklösungen für Marken und Distributoren. Durch strategisch gelegene Lagernetzwerke und effiziente Distributionssysteme helfen wir Unternehmen, schnell neue Märkte zu erschließen, den Versorgungsbedarf in verschiedenen Regionen zu decken und die Marktreaktionsgeschwindigkeit zu verbessern.

Hauptmerkmale:

  • Globales Lagernetzwerk
  • Regionale Marktanalyse
  • Lokalisierte Zustellung
  • Optimierte Bestandsallokation

Koordiniertes Management mehrerer Lager

Durch fortschrittliche Multi-Lager-Managementsysteme erreichen wir einen koordinierten Betrieb von Lagern an mehreren Standorten. Intelligente Zuweisung von Aufträgen zu optimalen Lagern, Ausgleich von Lagerbeständen, Optimierung von Lieferrouten, Verbesserung der gesamten Betriebseffizienz und Senkung der Logistikkosten.

Hauptmerkmale:

  • Intelligente Auftragszuweisung
  • Bestandsausgleichsmanagement
  • Optimierung von Umlagerungen
  • Einheitliche Datenanalyse

Unser Wertbeitrag

Betriebskosten senken

Durch die Optimierung verschiedener Glieder der Lieferkette helfen wir Unternehmen, die Betriebskosten erheblich zu senken. Unsere Lösungen können Lagerhaltungskosten reduzieren, Transportwege optimieren, die Ressourcennutzung verbessern und letztendlich höhere Gewinnmargen für Ihr Unternehmen schaffen.

25%
Durchschnittliche Reduzierung der Lagerkosten
30%
Optimierung der Transportkosten
20%
Gesamteinsparungen bei den Lieferkettenkosten
Betriebskosten senken
Prozesse vereinfachen

Prozesse vereinfachen

Unsere Lösungen vereinfachen komplexe Lieferkettenprozesse durch Prozessoptimierung und Automatisierungstechnologie. Reduzierung manueller Vorgänge, Eliminierung redundanter Schritte, Verbesserung der Arbeitseffizienz, damit sich Ihr Team auf Kerngeschäft und strategische Entscheidungen konzentrieren kann.

40%
Reduzierung manueller Vorgänge
60%
Verkürzung der Dokumentenbearbeitungszeit
35%
Optimierung der Prozessschritte

Transparenz und Reaktionsgeschwindigkeit erhöhen

Durch Echtzeit-Datenanalyse und Visualisierungstools bieten wir End-to-End-Transparenz in der Lieferkette. Rechtzeitiges Erkennen potenzieller Probleme, schnelles Reagieren auf Marktveränderungen, Verbesserung der Entscheidungsgenauigkeit und Steigerung der Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit des Unternehmens in wettbewerbsintensiven Märkten.

Echtzeit
Sichtbarkeit der Lieferkette
50%
Reduzierung der Reaktionszeit auf Probleme
90%
Datengenauigkeit
Transparenz und Reaktionsgeschwindigkeit erhöhen

Unser Lösungsprozess

01

Bedarfsanalyse

Tiefgehendes Verständnis Ihrer Geschäftsanforderungen und Herausforderungen, Analyse bestehender Lieferkettenprozesse

02

Lösungsdesign

Basierend auf Analyseergebnissen, maßgeschneiderte Entwicklung personalisierter Lieferkettenoptimierungslösungen

03

Implementierung & Integration

Professionelles Team unterstützt bei der Implementierung von Lösungen und gewährleistet eine nahtlose Integration in bestehende Systeme

04

Kontinuierliche Optimierung

Regelmäßige Bewertung der Lösungseffektivität, kontinuierliche Optimierung der Lieferkette basierend auf Geschäftsänderungen

Erfolgsbeispiele

Elektronikfertigung

Globaler Elektronikhersteller

Neugestaltung des Lieferkettennetzwerks für einen globalen Elektronikhersteller, Optimierung der globalen Bestandsallokation und Distributionsrouten, wodurch der Kunde die Gesamtlogistikkosten um 28% senken und die Auftragsauslieferungszeit um 35% verkürzen konnte.

E-Commerce

Grenzüberschreitende Mode-E-Commerce-Plattform

Aufbau eines multiregionalen Lagernetzwerks und eines intelligenten Auftragsallokationssystems für eine grenzüberschreitende Mode-E-Commerce-Plattform, wodurch zentralisiertes Bestandsmanagement und intelligente Allokation erreicht wurden. Dies half dem Kunden, die Lagerumschlagsrate um 40% und die Kundenzufriedenheit um 25% zu steigern.

Bereit, Ihre Lieferkette zu optimieren?

Kontaktieren Sie unser professionelles Team, um maßgeschneiderte Lieferkettenlösungen zu erhalten, die Ihre Geschäftseffizienz und Wettbewerbsfähigkeit steigern.

Häufig gestellte Fragen

Welche spezifischen Vorteile können Supply-Chain-Lösungen meinem Unternehmen bringen?

Unsere Supply-Chain-Lösungen können Ihnen helfen, Betriebskosten zu senken, den Lagerumschlag zu verbessern, die Auftragsauslieferungszeit zu verkürzen, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit der Lieferkette zu stärken. Spezifische Vorteile variieren je nach Ihrem Geschäftsmodell und bestehenden Herausforderungen.

Wie lange dauert die Implementierung einer Supply-Chain-Optimierungslösung?

Die Implementierungszeit hängt von der Komplexität der Lösung und der Größe Ihres Unternehmens ab. Einfache Optimierungen können nur wenige Wochen dauern, während eine umfassende Umstrukturierung der Lieferkette 3-6 Monate in Anspruch nehmen kann. Wir erstellen detaillierte Implementierungspläne und Zeitpläne, um sicherzustellen, dass das Projekt termingerecht abgeschlossen wird.

Wie stellen Sie sicher, dass Supply-Chain-Lösungen mit unseren bestehenden Systemen kompatibel sind?

Unsere Lösungen verwenden ein offenes Architekturdesign und unterstützen die Integration mit verschiedenen ERP-, WMS-, TMS- und anderen Systemen. In der Lösungsdesignphase bewerten wir Ihre bestehenden Systeme gründlich, um sicherzustellen, dass die neue Lösung nahtlos integriert werden kann und bestehende Investitionen maximal genutzt werden.

Unterstützen Ihre Supply-Chain-Lösungen das internationale Geschäft?

Ja, unsere Lösungen sind für globale Unternehmen konzipiert und unterstützen grenzüberschreitenden Handel, internationale Logistik und das Management von Lagern in mehreren Ländern. Wir sind mit den Handelsbestimmungen und Logistikeigenschaften verschiedener Länder vertraut und können Ihnen helfen, internationale Lieferketten effizient zu managen.